### 酒仙集团2025：逆风而行，定义酒业未来 在2025年的酒业调整期，酒仙集团以"持续奔跑"的姿态，在红海中开辟出新的蓝海赛道。面对行业寒冬，酒仙不仅没有退缩，反而以一系...
郝鸿峰启动"奔跑计划"，点燃增长新引擎？
美酒 2025-12-21 admin
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### 酒仙集团2025：逆风而行，定义酒业未来 在2025年的酒业调整期，酒仙集团以"持续奔跑"的姿态，在红海中开辟出新的蓝海赛道。面对行业寒冬，酒仙不仅没有退缩，反而以一系列创新策略和经营理念，为自身和行业注入了新的活力。### 酒仙集团2025：逆风而行，定义酒业未来 在2025年的酒业调整期，酒仙集团以"持续奔跑"的姿态，在红海中开辟出新的蓝海赛道。面对行业寒冬，酒仙不仅没有退缩，反而以一系列创新策略和经营理念，为自身和行业注入了新的活力。 #### 一、逆势增长的三大破局 1. **零风险联盟：重构厂商关系** 酒仙首创"零垫付"政策，将市场费用由公司现金前置支付，并承诺滞销产品无条件退换。这一举措彻底解决了经销商对资金占用和库存风险的最大顾虑，将传统的"厂商博弈"转化为"风险共担、利益共享"的命运共同体。 2. **极致性价比：精准击中消费痛点** 以容大酱酒PK400为代表的战略单品，以对标400元价位产品的品质与颠覆性价格，完美诠释了"极致性价比"。这一策略精准回应了当下"花少钱、办大事"的普遍心态，为消费者提供了高价值选择。 3. **供应链赋能：标准化服务体验** 酒仙通过强大的供应链能力和标准化的品牌服务体验，重构终端价值。高达70%的专销定制产品，确保消费者能以市场一半的价格享受同等品质，同时保障终端利润。 #### 二、万店连锁时代的到来 酒仙的终极蓝图是在三四线城市布局万家超级店。这一模式的核心驱动力，将从传统的客情关系转向强大的供应链能力、极致性价比的产品矩阵以及标准化的品牌服务体验。 #### 三、行业终局：连锁化与专业化并行 在郝鸿峰看来，零售业态的整合是大势所趋。数量庞大但孤立无援的传统夫妻烟酒店，在本轮调整中最为脆弱。连锁化、品牌化与专业化，已成为酒业发展的不可逆转趋势。 #### 四、经营哲学：真诚永不过时 面对行业寒冬，酒仙坚守"真诚"原则。正如胖东来贩卖的不是商品，而是人心，真诚永远都是企业的必杀技。在这个冬天，套路少一点，真诚多一点，对客户好一点，成为酒仙集团的核心经营理念。 #### 五、未来展望：专业主义者的黄金时代 行业调整期挤掉了所有不靠谱的泡沫，剩下的全是精英。粗放增长已成过去，未来属于懂产品、懂用户、懂服务的长期主义者。酒仙选择以持续奔跑的动能，坚定穿越寒冬，迎接酒业的新春天。 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在这个冬天，不躺平、奔跑起来的，或许正是最早迎接春天的人。 --- 编辑：薛科
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